万达商业地产人力资源常务副总经理（总裁助理级） 徐凯
会议首先由万达商业地产高级总裁助理兼计划管理部总经理吴承祥致辞。吴承祥总表示，“BIM总发包管理模式”是万达商业地产开发建设管理模式的一次革命性创新，2017年将有24个项目进行BIM试运行并正式上线。新的BIM总发包管理模式在推进过程中一定会遇到新的问题，希望各方能够随时反馈、积极应对。要求各方共同努力，加强学习，坚定执行。
商业地产高级总裁助理兼计划管理部总经理 吴承祥
商业地产人力资源中心考核培训部总经理张宏伟，从人员管理、培训考试、在岗考核、星级认证等四个方面对万达BIM四方人员注册管理进行了详细阐述。张宏伟总表示，2017年下半年万达BIM四方人员注册系统将上线试运行，该系统是万达BIM总发包管理模式运行的重要保障，是万达BIM重要研发成果之一。
万达BIM四方人员注册认证培训的多位讲师分别就《万达BIM标准》、《万达BIM模型》、《BIM总发包管理平台》、《计划模块化管理子系统》、《成本管理子系统》、《万达BIM 构件（族）库及插件》、《万达BIM算量插件》等BIM四大核心研发成果进行了精彩纷呈的讲解。
下午进行研讨活动，将参会人员分为项目组和研发组两个组。项目组由技术研发部常务副总经理林树郁主持，就项目试运行期间的四方BIM才储备、多方协同、消防审批、后期招商变更、技术培训等内容展开讨论。研发组由技术研发部副总经理朱镇北主持，就研发成果优化相关的图模一致、管线综合、施工模型等内容展开了深入的研讨并给出建议方案。
万达技术研发部常务副总经理林树郁主持项目组讨论
万达技术研发部副总经理朱镇北主持研发组讨论
本次BIM四方人员注册培训成功举办，代表着万达首次实现了一个企业对建设四方BIM人员进行注册、培训、考核、星级认证管理。万达领行业之先，制定了完善的四方BIM人员培训课程体系，保障了万达BIM总发包管理模式试运行。该体系势必带动整个BIM行业的发展，为建设行业储备BIM管理与技术人才，并开创建设行业BIM人才培养的新模式。
