何关培:设计企业BIM应对策略
2015-05-21     来源:中国建设报    浏览:47    评论:0        
导读:准确、详细、及时的信息是一切设计工作的基础,BIM技术的核心是工程项目信息的结构化和可视化。结构化可提高信息的管理和利用能力,可视化可提高信息的理解和沟通能力,两者的结合支持设计人员对设计质量和效率的提

 准确、详细、及时的信息是一切设计工作的基础,BIM技术的核心是工程项目信息的结构化和可视化。结构化可提高信息的管理和利用能力,可视化可提高信息的理解和沟通能力,两者的结合支持设计人员对设计质量和效率的提升。
 
  BIM技术的普及应用意味着模型(指信息模型,简称模型,与图形对应)在设计过程中的作用将不断增加,设计人员使用模型完成设计任务的比重将不断增加,并最终实现从目前主要使用图形完成设计任务到未来同时使用模型和图形完成设计任务的生产方式转变。
 
  大部分设计企业面临的BIM应用现状可以简单地归纳为三点:第一,完全不理BIM不行,因为政府、甲方和市场竞争会有要求;第二,所有项目都用BIM还不是时候,因为成本不合算;第三,目前情况下只是为了出图用BIM不是好选择,因为单项比较效率不高。
 
  相应地,设计企业的BIM应对策略也可以总结为三条:第一,设计企业要了解BIM能如何帮自己满足政府、甲方和市场竞争的要求;第二、设计企业要判断什么样的项目用BIM会有较好收益;第三,设计企业要衡量BIM应用的综合效率。
 
  设计企业BIM应用的真正风险主要来自两个方面:其一是想一步到位,一次性投入太多人力物力,一开始就要求所有人、所有项目都用BIM;其二是混淆BIM的潜在效益和具体项目目前应用BIM能获得的实际效益两者之间的关系。

 

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