万达BIM背后大战略闭环
2017-01-10     浏览:3070    评论:0        
导读: 2016年10月13日,万达网络科技集团在上海宣布成立,对于万达来说,这实在算不上什么新闻,吃瓜群众多在围观腾百万分手,顺带给万达电商做一番评价与预测。但笔者看到一个重大的人事任命,曲德君任万达网络科技集团
  2016年10月13日,万达网络科技集团在上海宣布成立,对于万达来说,这实在算不上什么新闻,吃瓜群众多在围观“腾百万”分手,顺带给万达电商做一番评价与预测。但笔者看到一个重大的人事任命,曲德君任万达网络科技集团总裁,曲2002年进入万达,为万达元老之一,曾担任万达商业地产总裁兼万达商业管理总经理,2015年10月升任万达金融集团总裁。此次职位调整,很多朋友认为曲被降职,但笔者观点:多年积累与准备之后,“万达版”科技与平台战略进入拼装与发力期。安排商业地产与商管元老、金融集团创始人之一的曲德君担任科技集团总裁,意图很明显,万达在商业地产建设信息管理系统、不动产管理的慧云系统3.0、中国零售信息化专家海鼎系统及新非凡平台等一系列分散落子要开始发挥综合效应了,而曲德君是万达内部具备整合能力与坚定执行力的不二人选,何况万达科技一直贴着王思聪的标签,万达科技是万达未来整合的核心。

  1.万达事实的战略态势

  2.万达的轻资产定义

  1)我能挣钱,你给我钱,我们一起挣钱;

  2)你不信,我做给你看,比如先挣一个亿;

  3)你不服,我灭了你,围剿“迪斯尼”,让你十年挣不到钱;

  4)哪利润高,我干哪一块,你不和我玩,老子灭了你;

  5)你帮我干,听话出活少收钱,否则换人干或老子自己干;

  6)我不想干的,卖给你,保证你有钱挣,因为我有更挣钱的事要干。

  万达走的是不动产管理终极模式:融资+投资+设计建造(代建)+招商+运营+品牌内容+创新内容,通过单一或组合能力的输出,将彻底改变不动产投资与管理市场商业逻辑,最终将所有优质商业地产项目纳入万达物理商业大系统中,相关核心数据纳入万达科技大平台系统中,从容等待时机,打造新终端零售模式。

  王健林的战略目标很明确,万达在2018年全面轻资产化,成为一家全面的商业投资服务公司,净利润的65%将来自于地产之外。而要实现这个目标,万达科技将是最重要的战略棋子之一。万达电商从来都不是想卖东西,只是其学习与蜕变为万达科技的过渡形态,万达科技出生就是要打造不动产终极信息化管理平台,实现轻资产终极模式闭环。

  3.基于BIM的项目信息集成化管理平台

  不动产终极信息化管理平台-建筑信息

  万达上BIM,短期目的是省人、省钱、省时间,实现量增质增,一年内能盖更多更好的万达项目出来,还能更省钱。

  长远目标,将项目建设过程中设计、成本、工程等核心环节的知识、经验、管理方法、核心数据集成管理、动态优化、形成复制力,这种复制力将绝对不仅仅只局限于内部项目复制。

  BIM也是慧云系统的底层数据的核心支撑,万达干BIM绝不仅是为科技噱头和只为解决内部项目建设问题。接下来我们看看万达的第二个平台慧云系统。

 

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